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企業(yè)每個(gè)階段的發(fā)展,都離不開優(yōu)秀人才的支撐,只有持續(xù)的人才補(bǔ)給,才能推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展。在現(xiàn)實(shí)中,員工流失的速度要高于企業(yè)招聘的速度,為此,管理者應(yīng)當(dāng)未雨綢繆,在關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的同時(shí),不斷地為企業(yè)培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才,以防止員工離職導(dǎo)致業(yè)務(wù)癱瘓。這也就是管理學(xué)中的人才梯隊(duì)建設(shè)問(wèn)題。無(wú)數(shù)優(yōu)秀企業(yè)的實(shí)踐證明,做好人才梯隊(duì)建設(shè),可以有效地防止人才斷層、降低人才流失給企業(yè)帶來(lái)的損失。(剩余3131字)
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人才梯隊(duì),讓組織的骨骼硬起來(lái)
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