拒絕透支，釋放潛能最大值

毫不夸張地說(shuō)，在企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和業(yè)務(wù)層面上，矛盾無(wú)處不在。一邊是企業(yè)覺(jué)得無(wú)人可用，一邊是員工感嘆無(wú)用武之地；一邊是企業(yè)老板覺(jué)得員工不賣力氣，一邊是員工抱怨老板不懂得禮賢下士。

絕大多數(shù)情況下，不是企業(yè)無(wú)才可用，而是將帥無(wú)能累死千軍。曾在麥肯錫公司任職30年的管理專家羅伯特？P？諾伊歇爾一語(yǔ)道破天機(jī)：“領(lǐng)導(dǎo)者能在多大程度上釋放員工的能量，是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)能力的一個(gè)標(biāo)尺。（剩余6572字）