醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)全面預(yù)算管理體系構(gòu)建路徑研究

[中圖分類號(hào)]F27 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

近年來(lái)，隨著國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革逐步深化和“健康中國(guó)”戰(zhàn)略的持續(xù)推進(jìn)，醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)面臨新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，在這一背景下，構(gòu)建科學(xué)、有效的全面預(yù)算管理體系，成為醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)提升管理效能、增強(qiáng)核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要措施。然而，一些醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)在全面預(yù)算管理體系構(gòu)建中，還存在諸多痛點(diǎn)和不足，資源配置不科學(xué)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。（剩余4855字）