事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理的困境與突破基于水利建設(shè)單位的實踐探索

[中圖分類號]F27 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

事業(yè)單位作為提供公益服務(wù)的重要主體，其財務(wù)預(yù)算管理水平直接關(guān)系公共資源配置效率與社會服務(wù)質(zhì)量。本文立足事業(yè)單位公益屬性，結(jié)合政策規(guī)范，系統(tǒng)剖析預(yù)算管理中存在的問題，并以水利建設(shè)事業(yè)單位為樣本，探討數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下預(yù)算管理優(yōu)化路徑。

1事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理的自標(biāo)和原則

1.1 目標(biāo)

事業(yè)單位預(yù)算管理目標(biāo)以戰(zhàn)略規(guī)劃及年度工作計劃為指引，全面統(tǒng)籌各部門與項目實際需求，通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念A(yù)算配比與科學(xué)的流程規(guī)劃，實現(xiàn)資源在各業(yè)務(wù)板塊的優(yōu)化配置，保障單位各項工作高效有序開展。（剩余5050字）