企業(yè)合同管理中內(nèi)部控制策略研究

[中圖分類號]F27 文獻標(biāo)志碼：A

在當(dāng)今數(shù)字化浪潮洶涌澎湃的商業(yè)格局下，企業(yè)運營面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。合同管理作為企業(yè)開展業(yè)務(wù)往來的核心紐帶，其重要性不言而喻，它貫穿企業(yè)采購、銷售、合作等諸多關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益與市場信譽。然而，企業(yè)合同管理中的內(nèi)部控制卻常常陷入困境。一方面，控制環(huán)境不夠穩(wěn)固，組織架構(gòu)不合理、企業(yè)文化對合規(guī)性重視不足等問題頻現(xiàn)；另一方面，風(fēng)險評估機制不夠完善，難以精準(zhǔn)識別與有效應(yīng)對合同相關(guān)風(fēng)險，且控制活動在執(zhí)行過程中容易出現(xiàn)偏差，導(dǎo)致合同管理效率低下、漏洞百出。（剩余4626字）