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建筑施工企業(yè)工程項目成本管理存在的問題與對策探究

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［摘 要］文章針對建筑施工企業(yè)工程項目成本管理存在的問題進(jìn)行分析，內(nèi)容包括成本控制意識有待加強(qiáng)、投標(biāo)價格合理性較差、成本管理機(jī)制有待完善、總包合同評審質(zhì)量較差等，基于分析結(jié)果提出加強(qiáng)成本控制意識培養(yǎng)、提高投標(biāo)價格合理性、完善成本管理機(jī)制、確?？偘贤u審質(zhì)量等應(yīng)對措施，目的在于提高工程項目成本管理水平，減少資源浪費，為建筑施工企業(yè)帶來更多經(jīng)濟(jì)效益。（剩余5292字）

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