企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度建設(shè)中存在的問(wèn)題及建議研究

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［摘 要］企業(yè)的內(nèi)部控制制度主要是指結(jié)合企業(yè)的收益情況和完成情況，針對(duì)企業(yè)內(nèi)外信息展開(kāi)系統(tǒng)化識(shí)別，并做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，發(fā)揮信息具有的作用和價(jià)值，依托于制度建設(shè)的形式，針對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程管理，有效規(guī)避企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)范性。內(nèi)部控制工作的目標(biāo)在于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，通過(guò)制度的貫徹落實(shí)，讓企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息更加真實(shí)可靠，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部工作的規(guī)范化管理。（剩余4630字）