企業(yè)推進(jìn)業(yè)財(cái)融合的意義、現(xiàn)狀及路徑研究

［摘 要］為了提升企業(yè)業(yè)財(cái)融合的效果，本文首先就企業(yè)推進(jìn)業(yè)財(cái)融合的意義進(jìn)行分析，進(jìn)而闡述業(yè)財(cái)融合過(guò)程中存在的問(wèn)題，并提出了幾點(diǎn)優(yōu)化路徑，包括：加強(qiáng)文化建設(shè)，提升業(yè)財(cái)融合意識(shí)；健全業(yè)財(cái)管理制度；實(shí)施精細(xì)化的成本管控；完善績(jī)效考核制度；提升人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)信息化建設(shè)。

［關(guān)鍵詞］企業(yè)；業(yè)財(cái)融合；意義

［中圖分類號(hào)］F27 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

業(yè)財(cái)融合就是將業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)進(jìn)行深入結(jié)合，幫助財(cái)務(wù)人員及時(shí)掌握業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息，對(duì)財(cái)務(wù)管理體系做出調(diào)整。（剩余5066字）