基于雙因素理論的建筑企業(yè)一線員工薪酬激勵(lì)機(jī)制研究

摘要：本文基于雙因素理論，對(duì)建筑企業(yè)一線員工的薪酬激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行了深入探討。首先，闡述了雙因素理論的基本內(nèi)涵，即保健因素和激勵(lì)因素對(duì)員工工作積極性的影響。接著，針對(duì)建筑企業(yè)一線員工的特點(diǎn)和需求，分析現(xiàn)有薪酬激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀。在此基礎(chǔ)上，提出定制化薪酬激勵(lì)策略，強(qiáng)調(diào)充分考慮員工的個(gè)體差異和需求，通過(guò)提供多樣化的激勵(lì)選擇，如職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)、培訓(xùn)提升、福利待遇等，來(lái)激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。（剩余5045字）