道路橋梁施工成本的精細(xì)化管理探討

0 引言

精細(xì)化管理是成本管理中有效且能從細(xì)節(jié)入手發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題的一種管理模式。對(duì)于新時(shí)期的道路橋梁工程建設(shè)而言，這種管理模式不僅能從多角度著手，分析成本支出出現(xiàn)波動(dòng)的原因，也能利用成本分析數(shù)據(jù)結(jié)果，進(jìn)一步為施工過(guò)程的組織實(shí)施以及材料采購(gòu)、材料成本核算等多個(gè)環(huán)節(jié)的工作提供參考。管理人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)階段道路橋梁工程規(guī)模不斷擴(kuò)大、技術(shù)要求不斷提高的發(fā)展趨勢(shì)，有效應(yīng)用精細(xì)化成本管理模式，以便有效控制成本，提升項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益。（剩余4790字）