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工程進度管理與優(yōu)化策略研究

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全球建筑行業(yè)正在不斷地加速發(fā)展，工程項目的規(guī)模和復雜性也隨之不斷增加，工程進度管理在項目管理中的重要性也日益突出。工程進度管理不僅直接影響項目的成本控制、質(zhì)量保證，還關系到項目的總體成功。當前，許多工程項目面臨著諸如進度延誤、資源浪費、溝通不暢等問題，嚴重影響了項目的正常推進。因此，如何在工程管理中有效控制和優(yōu)化進度，成為了研究的熱點問題。（剩余4704字）

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