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預(yù)決算管理是企業(yè)財務(wù)管理的核心,涉及預(yù)算的編制、執(zhí)行及決算的分析,旨在優(yōu)化資源配置、控制成本、管理風(fēng)險,并評估績效。有效的預(yù)決算管理對于企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和日常運(yùn)營至關(guān)重要,但在實際操作中,企業(yè)經(jīng)常面臨各種問題,這些問題可能影響預(yù)決算管理的效率和效果。本文系統(tǒng)地分析了企業(yè)預(yù)決算管理的作用,識別預(yù)算編制、財務(wù)分析及報表編制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)中存在的問題并提出強(qiáng)化預(yù)算管理、完善管理模式以及優(yōu)化決算管理和評估評價等建議,旨在幫助企業(yè)提升預(yù)決算管理的有效性以促進(jìn)其財務(wù)健康可持續(xù)發(fā)展。(剩余4759字)
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企業(yè)預(yù)決算管理中存在的問題及對策研究
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