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大型建筑集團工程保險集中管理模式研究

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在我國基建市場蓬勃發(fā)展的背景下，大型建筑集團工程保險管理問題頻出，嚴重影響了風險轉移與成本控制。本文剖析現(xiàn)存問題，系統(tǒng)對比多種集中管理模式，著重探討委托保險經(jīng)紀人模式的優(yōu)勢與實施路徑，旨在助力大型建筑集團優(yōu)化工程保險管理，實現(xiàn)降本增效與風險的有效轉移。

一、引言

近年來，我國基建行業(yè)發(fā)展迅猛，大型建筑集團如雨后春筍般崛起。（剩余4572字）

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