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本研究圍繞醫(yī)院人力資源管理中的人才激勵機(jī)制展開分析,在系統(tǒng)梳理人力資源管理與激勵理論的基礎(chǔ)上,深度剖析當(dāng)前醫(yī)院人力資源特點、需求以及現(xiàn)行人才激勵機(jī)制的模式與存在的問題。研究提出,應(yīng)從戰(zhàn)略導(dǎo)向出發(fā),融合物質(zhì)與精神、短期與長期等多元化激勵方式,針對不同科室和職業(yè)階段的人才實施個性化激勵的創(chuàng)新思路,并詳細(xì)闡述了在制度、組織文化、信息化方面的保障措施。(剩余4908字)
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醫(yī)院人力資源管理中人才激勵機(jī)制的深入研究與創(chuàng)新實踐
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