財(cái)務(wù)共享模式下的企業(yè)營運(yùn)資金管理研究

——以美的集團(tuán)為例

摘 要：在傳統(tǒng)商業(yè)模式中，企業(yè)主要依靠自有資金或借款來滿足營運(yùn)資金需求，而財(cái)務(wù)共享模式的出現(xiàn)為企業(yè)提供了新的資金來源和管理手段，有利于企業(yè)整合價(jià)值鏈中的各個環(huán)節(jié)。本文以國內(nèi)家電行業(yè)的龍頭企業(yè)美的集團(tuán)為例，通過經(jīng)營周期和經(jīng)營活動兩個角度分析其在財(cái)務(wù)共享模式下的營運(yùn)資金管理情況，分析當(dāng)前營運(yùn)資金管理存在的問題，優(yōu)化美的集團(tuán)在財(cái)務(wù)共享模式下的營運(yùn)資金管理，提出實(shí)施營運(yùn)資金管理的保障措施，以期提升管理質(zhì)量。（剩余9082字）