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自建督導機制助力集團化辦學

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武漢經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)第一初級中學建校于1996年9月,作為一所優(yōu)質(zhì)名校,學校創(chuàng)立的“幸福教育”品牌在國內(nèi)有一定的影響力。學校內(nèi)部治理已成體系,各職能部門“工作指南”較為成熟,名校辦分校成為區(qū)域教育發(fā)展的必然選擇。2017年9月,學校集團化辦學的官士墩分校正式開學,彼時幾乎沒有太多可借鑒的模式與樣板,也沒有一套評價標準或督導機制,如何保障集團成員校的教育教學質(zhì)量?因集團成員校均為初中學段,這為集團化辦學追求“質(zhì)量標準的統(tǒng)一”提供了可借鑒或模仿的可能。(剩余2780字)

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