勞務(wù)實名制管理信息系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)價值分析

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一、前言

近年來，建筑行業(yè)進(jìn)人下行周期，市場競爭越發(fā)激烈，建筑施工企業(yè)成本控制的訴求越來越高。勞務(wù)用工成本是建筑企業(yè)成本的重要組成部分，運(yùn)用信息系統(tǒng)對勞務(wù)用工實行實名制管理是建筑施工企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)降本增效的重要手段。建筑企業(yè)的勞務(wù)實名制管理信息系統(tǒng)支持勞務(wù)分包與總包企業(yè)聯(lián)動，實現(xiàn)勞務(wù)工人的聘用、分配、入場登記、考勤簽到、退場、解聘的全過程實名制管控。（剩余4572字）