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一、前言
近年來,制造型企業(yè)普遍面臨著要素成本上升、市場競爭激烈等問題,經(jīng)營壓力不斷上升,而成本核算能夠反映企業(yè)各項消耗定額是否符合成本計劃,進而控制企業(yè)的各項支出,達到減少支出、增加企業(yè)利潤的目的?,F(xiàn)實中部分制造企業(yè)將管理的重心放在營銷和排產(chǎn)上面,忽視了成本核算的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),管理人員不重視或不能為成本核算人員提供良好的核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù),更不注重對專業(yè)成本核算人員的培訓(xùn),阻礙企業(yè)推進成本精細化管理,進而影響企業(yè)的競爭力,不利于其長遠發(fā)展。(剩余6271字)
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制造企業(yè)成本核算存在的問題及對策研究
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