建筑企業(yè)預(yù)算管理與成本控制互促的模式探究

摘 要：本文的研究活動(dòng)采取綜述法對(duì)建筑企業(yè)預(yù)算管理與成本控制互促的作用進(jìn)行分析，討論了建筑企業(yè)預(yù)算管理與成本控制的互促機(jī)制，擬定了完善預(yù)算編制方案、健全全面控制機(jī)制、搭建風(fēng)險(xiǎn)管理體系、健全企業(yè)管理組織、加強(qiáng)資金應(yīng)用監(jiān)督、完善成本考核機(jī)制、加快信息化建設(shè)進(jìn)度等措施，以充分發(fā)揮預(yù)算管理與成本控制互促模式的作用，提高建筑企業(yè)資金利用效率與質(zhì)量。（剩余4971字）