企業(yè)預算管理優(yōu)化措施

摘 要：現(xiàn)代企業(yè)預算管理的主要工作是基于戰(zhàn)略發(fā)展目標導向，針對未來的財務結(jié)果以及經(jīng)營活動展開全面籌劃、預測，對非財務類、財務類資源實施合理化配置，分析與監(jiān)督資源配置方案的執(zhí)行過程，反饋與評價執(zhí)行結(jié)果。預算管理能夠滿足企業(yè)在高效決策、價值創(chuàng)造、優(yōu)化管理、控制成本等方面的需求。本文首先探討了企業(yè)開展預算管理工作的重要價值，而后總結(jié)了編制預算等各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，最后提出了優(yōu)化預算管理的措施，以期為企業(yè)完善預算管理制度，正確運用數(shù)字化管理手段提供參考。（剩余4972字）