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關于優(yōu)化央企全面預算管理體系的思考

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摘 要:近年來,央企在產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和內(nèi)部資源整合方面取得了顯著的成效。然而,隨著改革的深入,部分央企現(xiàn)有的預算管理體系不能適應快速發(fā)展的需要,難以有效控制成本費用、優(yōu)化資源配置,制約了央企的高質(zhì)量發(fā)展。本文首先闡述了央企全面預算管理體系的重要性,然后分析了央企全面預算管理體系存在的問題,最后提出了相應的優(yōu)化策略。(剩余5075字)

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