后財務(wù)云時代對海外建筑業(yè)財務(wù)管理的影響及風(fēng)險應(yīng)對

摘 要：隨著跨國集團(tuán)公司打造集成“財務(wù)云”平臺，財務(wù)共享服務(wù)進(jìn)入財務(wù)云時代，本文通過分析財務(wù)云時代對財務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的影響，探索了公司“財務(wù)云”業(yè)財融合應(yīng)對公司海外業(yè)務(wù)風(fēng)險的思路，針對“財務(wù)云”業(yè)財融合在管控海外稅務(wù)風(fēng)險方面提出了相應(yīng)的應(yīng)對措施。

關(guān)鍵詞：后財務(wù)云時代；業(yè)財融合；海外建筑業(yè)項目

隨著經(jīng)濟(jì)全球化以及國家穩(wěn)步推進(jìn)“一帶一路”倡議，給以央企為首的海外公司和項目帶來了機(jī)遇與挑戰(zhàn)，大型跨國集團(tuán)公司在不斷獲取海外競爭優(yōu)勢地位，同時通過強(qiáng)化“財務(wù)云”平臺為核心的財務(wù)管理體系，以業(yè)財融合為抓手應(yīng)對海外投資公司和項目的稅務(wù)風(fēng)險。（剩余4843字）