激勵(lì)理論在企業(yè)管理工作中的原則與運(yùn)用

摘 要：?jiǎn)T工是企業(yè)重要的元素，而員工的工作質(zhì)量、工作效率、工作態(tài)度及工作的主觀能動(dòng)性，對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理效益有著直接的影響?，F(xiàn)代企業(yè)管理中充分運(yùn)用激勵(lì)理論，對(duì)員工心理、思想、工作等進(jìn)行全方位的激勵(lì)，使員工獲取滿意的工作報(bào)酬，并滿足員工的多元化需求，打造企業(yè)內(nèi)部良性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，穩(wěn)定并和諧企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)氣氛，從而凝聚了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。（剩余5194字）