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摘 要:
基于數(shù)字經(jīng)濟(jì)為鄉(xiāng)村文旅小微企業(yè)帶來(lái)的系列變革,從生存、生產(chǎn)、價(jià)值實(shí)現(xiàn)、持續(xù)發(fā)展角度探索鄉(xiāng)村文旅小微企業(yè)管理模式轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)機(jī)制??v觀鄉(xiāng)村文旅小微企業(yè)管理模式轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)仍存在不會(huì)轉(zhuǎn)、不想轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)的三種困境。要通過(guò)完善數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施、構(gòu)建創(chuàng)新型組織文化、搭建自驅(qū)型組織結(jié)構(gòu)以及融合式組織平臺(tái),對(duì)鄉(xiāng)村文旅小微企業(yè)管理模式的基礎(chǔ)設(shè)施、企業(yè)文化、組織架構(gòu)、社會(huì)關(guān)系進(jìn)行全面重構(gòu)。(剩余8458字)
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數(shù)字經(jīng)濟(jì)下鄉(xiāng)村文旅小微企業(yè)管理模式轉(zhuǎn)型研究
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