中國商人

2025年08期

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中國商人》雜志是中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)唯一會(huì)刊，自1992年創(chuàng)刊以來，一直服務(wù)于經(jīng)理人、企業(yè)家、中高層管理者；解讀精英們的財(cái)富時(shí)... 展開

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周云杰：我從來沒把自己當(dāng)偶像 我只是個(gè)踏實(shí)做事的企業(yè)工作者消費(fèi)者對(duì)我的關(guān)注，大多源于對(duì)海爾的關(guān)注。多年來，海爾品牌早已深入人心，產(chǎn)品走進(jìn)了千家萬戶。說實(shí)話，我是個(gè)典型的理工男，內(nèi)心并不渴望被過多關(guān)注。我更愿意靜下心來，鉆研如何把企業(yè)經(jīng)營得更好，怎樣為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)...

除了痛點(diǎn)、癢點(diǎn)、賣點(diǎn)，市場(chǎng)營銷還要注意哪些關(guān)鍵“點(diǎn)” 營銷模式是企業(yè)盈利之母——這話聽起來像是某位西裝革履的“大師”在臺(tái)上激情澎湃的演講金句，但別急著翻白眼，因?yàn)樗_實(shí)有點(diǎn)道理。說到營銷，很多人張口就是“痛點(diǎn)、癢點(diǎn)、賣點(diǎn)”，仿佛掌握了這三點(diǎn)就能縱橫商海、所向披靡。但現(xiàn)實(shí)是，市場(chǎng)比女朋友的心思...
創(chuàng)新物業(yè)服務(wù)營銷模式讓客戶從“路人”變“粉絲” 在物業(yè)管理行業(yè)競(jìng)爭越來越激烈、客戶需求也更加多元化的當(dāng)下，靠“四保一服”和人海戰(zhàn)術(shù)為主的傳統(tǒng)市場(chǎng)銷售模式，根本滿足不了大客戶對(duì)高效服務(wù)、資源整合和資產(chǎn)增值的高要求。物業(yè)服務(wù)行業(yè)想要打開新局面，需要圍繞數(shù)智化、聯(lián)盟化等新趨勢(shì)，不僅要和其他企業(yè)...
用藝術(shù)雕刻品牌設(shè)計(jì) 用文化編織品牌營銷 對(duì)于企業(yè)而言，融合藝術(shù)特色可以讓產(chǎn)品的品牌形象展現(xiàn)出藝術(shù)美感和文化感染力，而品牌藝術(shù)營銷要實(shí)現(xiàn)國內(nèi)文化和海外文化的融合推廣，提升品牌知名度與文化感知價(jià)值，都離不開藝術(shù)人員和營銷人員等對(duì)品牌藝術(shù)形象的精準(zhǔn)把握。將獨(dú)特的藝術(shù)元素融入品牌設(shè)計(jì)之中...
大數(shù)據(jù)賦能電力營銷的升級(jí)之路 電力行業(yè)作為重要的民生領(lǐng)域，一頭連著千家萬戶的生活，一頭牽著社會(huì)生產(chǎn)的命脈，可謂肩負(fù)著特殊使命。近年來，社會(huì)發(fā)展與科技進(jìn)步疊加，正在深刻影響電力行業(yè)的發(fā)展格局。在數(shù)字化發(fā)展的趨勢(shì)下，電力企業(yè)秉持可持續(xù)發(fā)展的原則，將科技創(chuàng)新作為行業(yè)市場(chǎng)核心...
音浪背后的品牌共鳴：伊利音樂營銷的破圈之道 新媒體時(shí)代，新媒體廣告憑借強(qiáng)互動(dòng)性與可參與性，取代了傳統(tǒng)廣告模式。伊利作為國內(nèi)乳制品市場(chǎng)的“領(lǐng)頭羊”，始終在探索營銷方式的創(chuàng)新。近年來，伊利尤為重視音樂營銷，通過參與草莓音樂節(jié)，將“盡情熱愛”的品牌理念傳遞給年輕消費(fèi)群體。音樂不受國籍和語言...
從廣撒大網(wǎng)到精準(zhǔn)擊中電商平臺(tái)的精準(zhǔn)營銷之路 在數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮的推動(dòng)下，電商行業(yè)迅速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭變得越發(fā)激烈。想要在競(jìng)爭中脫穎而出，精準(zhǔn)營銷就是電商平臺(tái)提升競(jìng)爭力的關(guān)鍵舉措。平臺(tái)應(yīng)詳細(xì)剖析自身精準(zhǔn)營銷模式以提高經(jīng)濟(jì)效益。通過研究大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)的數(shù)字技術(shù)，可更精準(zhǔn)地觸及目標(biāo)用戶，...
高質(zhì)量發(fā)展重塑卷煙營銷生態(tài) 新時(shí)代下的卷煙營銷高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵煙草企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，就必須關(guān)注產(chǎn)品的安全性與質(zhì)量，所以在生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)需嚴(yán)格遵守國家標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)要求，以此來保證產(chǎn)品質(zhì)量。除此之外，生產(chǎn)工藝的優(yōu)化與智能設(shè)備的應(yīng)用，同樣能改善產(chǎn)品的品質(zhì)，以及提升產(chǎn)品性...

侯孝海：當(dāng)產(chǎn)業(yè)周期轉(zhuǎn)向管理者最該警惕什么 華潤啤酒這幾年做了很多重大戰(zhàn)略調(diào)整，包括關(guān)廠裁員、與喜力合作、進(jìn)軍白酒領(lǐng)域等。這7年，我們做了很多艱難而正確的事。一家企業(yè)能穿越多次產(chǎn)業(yè)周期并不容易。世界不斷變化，產(chǎn)業(yè)也在發(fā)展變動(dòng)，如果企業(yè)不能穿越產(chǎn)業(yè)周期，就沒有未來。從華潤啤酒變革的角...
大變局下電商經(jīng)濟(jì)的二次增長曲線密碼 電子商務(wù)作為一種新興經(jīng)濟(jì)模式，正以驚人的速度變革著傳統(tǒng)消費(fèi)習(xí)慣和經(jīng)濟(jì)格局。尤其是在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下，電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，成為提升社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平、激發(fā)市場(chǎng)活力的關(guān)鍵力量。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn) 電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度快。在新常態(tài)...
新《證券法》重塑企業(yè)信息披露生態(tài) 2019年12月，第十三屆全國人大常委會(huì)審議修訂通過《中華人民共和國證券法》（以下簡稱“新《證券法》”），新規(guī)自2020年3月1日起施行。這次修訂聚焦證券市場(chǎng)監(jiān)管體系完善，有三項(xiàng)變革對(duì)上市公司產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響：大幅提升違法違規(guī)行為處罰力度，以增...
破解勞務(wù)法律難題：一站式構(gòu)筑企業(yè)用工零風(fēng)險(xiǎn)防線 經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展越來越快，市場(chǎng)競(jìng)爭也越來越激烈，不少企業(yè)為了提高效率、節(jié)省成本，都開始選擇勞務(wù)外包。然而，這種做法存在一定的法律風(fēng)險(xiǎn)，比如有些企業(yè)可能會(huì)被誤判為實(shí)際雇主，或者名義上是外包、實(shí)際上卻是勞務(wù)派遣，一不小心就會(huì)踩到法律的紅線。所以，...
國企管理深化：一場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的逆襲之旅 企業(yè)內(nèi)部管理在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中起著重要作用，直接影響著經(jīng)濟(jì)效益和運(yùn)營質(zhì)量。開展內(nèi)部管理對(duì)企業(yè)發(fā)展有實(shí)質(zhì)性的幫助，確保企業(yè)正常開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，資金安全和財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)完整，并有效提高經(jīng)營管理水平和效率。深化企業(yè)內(nèi)部管理的主要目標(biāo)是讓企業(yè)的經(jīng)營政...
鐵路企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新是隱藏的新機(jī)遇 鐵路企業(yè)正迎來快速發(fā)展期，企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新是鐵路發(fā)展的關(guān)鍵支撐。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益展現(xiàn)出其多變的特性，鐵路企業(yè)越來越意識(shí)到，只有創(chuàng)新管理模式，才能實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營，完成轉(zhuǎn)型升級(jí)。為此，鐵路企業(yè)要著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，構(gòu)建與時(shí)代發(fā)展相契合、貼合社會(huì)經(jīng)濟(jì)需求的經(jīng)...
以系統(tǒng)化管理規(guī)范電子煙市場(chǎng)發(fā)展 國內(nèi)的電子煙等新型煙草制品發(fā)展迅速，逐漸擠占傳統(tǒng)煙草的市場(chǎng)。為了保護(hù)消費(fèi)者，規(guī)范市場(chǎng)秩序，對(duì)這類產(chǎn)品的管理也必須跟上。但現(xiàn)實(shí)情況是，當(dāng)前電子煙產(chǎn)品監(jiān)管存在明顯的滯后性，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，相關(guān)部門的管理也較為粗放，沒有形成一套完整的體系，對(duì)未成年人...
企業(yè)工商管理人員如何助力企業(yè)發(fā)展 當(dāng)下企業(yè)工商管理面臨的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn) 企業(yè)工商管理是優(yōu)化企業(yè)管理的重要組成，如今市場(chǎng)發(fā)展走向變幻莫測(cè)，工商管理工作機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。全球化為企業(yè)提供了前所未有的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的快速發(fā)展又幫助其提效率、降成本，給企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展...
員工滿意度與組織文化是構(gòu)建和諧職場(chǎng)的雙贏策略 員工工作滿意度與組織文化的內(nèi)涵解析工作滿意度的含義與構(gòu)成情況。員工的工作滿意度是他們對(duì)自身工作經(jīng)歷的全面感受與評(píng)估。滿意度的評(píng)價(jià)主要體現(xiàn)在能否從工作中獲得成就感、歸屬感，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，還和工資待遇、辦公環(huán)境、同事關(guān)系、晉升機(jī)會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷，...
國企激勵(lì)機(jī)制煥新：如何讓員工干勁持續(xù)“在線” 激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭和復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境擺在國有企業(yè)面前，員工激勵(lì)機(jī)制是否有效果，已成為左右企業(yè)競(jìng)爭力和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。然而，從實(shí)際情況來看，國有企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制仍存在不少現(xiàn)實(shí)問題。像激勵(lì)手段不夠豐富，激勵(lì)措施與績效表現(xiàn)的聯(lián)動(dòng)性不足，動(dòng)態(tài)...
數(shù)字化時(shí)代人力資源管理效能“煥新”全攻略 在競(jìng)爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，人才是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)，管理得好不好直接決定企業(yè)能不能在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。人力資源管理的本質(zhì)，就是通過科學(xué)的方法來協(xié)調(diào)人事關(guān)系、解決員工間的矛盾、激發(fā)員工的潛能。隨著新興科技的發(fā)展，在為企業(yè)開辟新發(fā)展空間的同時(shí)，也出現(xiàn)...
數(shù)智化升級(jí)背景下人力資源服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展對(duì)策 人力資源服務(wù)業(yè)作為企業(yè)服務(wù)的關(guān)鍵領(lǐng)域，承擔(dān)著為企業(yè)提供專業(yè)、全面的人力資源支持的重要職責(zé)。隨著數(shù)字技術(shù)的廣泛應(yīng)用，傳統(tǒng)的人力資源服務(wù)模式正面臨現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)，服務(wù)模式單一、數(shù)智化應(yīng)用不足、人才培養(yǎng)滯后的現(xiàn)狀，既限制了行業(yè)自身升級(jí)空間，也對(duì)企業(yè)適應(yīng)...
用對(duì)人辦對(duì)事：企業(yè)人力效能提升實(shí)用手冊(cè) 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人才已經(jīng)超越資本成為企業(yè)最核心的資源。人力資源宛如企業(yè)的生命線，其管理效能的高低直接決定企業(yè)能否在激烈競(jìng)爭中穩(wěn)健前行。通過研究行業(yè)中領(lǐng)先企業(yè)的人力資源管理案例，不難發(fā)現(xiàn)，他們大多都是憑借高效的人力資源管理來激發(fā)創(chuàng)新活力。這...
景區(qū)帶動(dòng)型鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式點(diǎn)亮鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì) 全域旅游指的是，在某一區(qū)域?qū)⒙糜螛I(yè)當(dāng)成引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)，有效整合區(qū)域內(nèi)部各類經(jīng)濟(jì)社會(huì)資源，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)資源間的共建共享，在旅游業(yè)的發(fā)展下帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。這種模式打破了傳統(tǒng)景區(qū)邊界，將整個(gè)區(qū)域視為“大旅游區(qū)”，通過融合資源要素、打造全景化空間來推動(dòng)...
電力企業(yè)如何領(lǐng)跑新能源賽道 在全球應(yīng)對(duì)氣候變化、推動(dòng)能源綠色轉(zhuǎn)型的背景下，新能源電力憑借清潔、可再生的優(yōu)勢(shì)，成為能源領(lǐng)域發(fā)展的重要方向。近年來，我國新能源發(fā)電裝機(jī)規(guī)模不斷刷新紀(jì)錄。截至2025年2月底，全國累計(jì)發(fā)電裝機(jī)容量34億千瓦，同比增長14.5%。其中，風(fēng)電和太...
數(shù)字賦能景區(qū)文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 在國家數(shù)字經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略和“智慧旅游”政策雙重驅(qū)動(dòng)下，文化和旅游產(chǎn)業(yè)加速邁進(jìn)以信息化、智能化為核心特征的新發(fā)展階段?！稊?shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》勾勒出數(shù)字中國的宏偉藍(lán)圖，展現(xiàn)出數(shù)字中國的美好愿景。智慧文旅處于文化傳播與旅游消費(fèi)的交匯點(diǎn)，是旅游行業(yè)...
房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的新風(fēng)向與未來大趨勢(shì) 我國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀區(qū)域分化加劇，核心城市率先復(fù)蘇。房地產(chǎn)市場(chǎng)已形成“核心城市領(lǐng)跑、三四線城市承壓”的分化格局。一線及強(qiáng)二線城市憑借產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)與人口虹吸效應(yīng)，剛需與改善性需求持續(xù)釋放。而三四線城市受人口外流、庫存積壓等因素影響，市場(chǎng)仍面...
“兩輪”驅(qū)動(dòng)助力物業(yè)企業(yè)駛向服務(wù)創(chuàng)新的彼岸 房地產(chǎn)市場(chǎng)逐漸走向成熟，業(yè)主需求也呈現(xiàn)多元化的趨勢(shì)。在此情形下，物業(yè)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇均是前所未有的，“兩輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略能夠?yàn)槲飿I(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)指明方向?！皟奢嗱?qū)動(dòng)”戰(zhàn)略包含物業(yè)運(yùn)維板塊改革以及增值服務(wù)拓展，其中，對(duì)物業(yè)運(yùn)維板塊進(jìn)行改革，能...
蔡崇信：好奇心的邊界，就是我的邊界 我一直是個(gè)非常好奇的人，不滿足于現(xiàn)狀，總是想知道圍欄另一邊是什么樣子。作為一個(gè)律師，我做的是咨詢工作，律師通常不掌控決策權(quán)，而是給客戶提供建議，然后客戶做決定。所以我決定從一個(gè)顧問轉(zhuǎn)變成一個(gè)決策者，開始加入私募股權(quán)公司。投資的時(shí)候，你是投...
員工持股成為激發(fā)制造業(yè)創(chuàng)新活力的源泉 2020年，政府工作報(bào)告提出，要加快推進(jìn)制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)加大創(chuàng)新投入力度并提升投入產(chǎn)出轉(zhuǎn)化效率。黨的十九大報(bào)告也強(qiáng)調(diào)，我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，建設(shè)制造強(qiáng)國成為新時(shí)期重要戰(zhàn)略目標(biāo)。高質(zhì)量發(fā)展要...

李天天：從“雞毛換糖”到“代碼換金”的終極秘密 在我看來，從義烏到杭州，背后有一條“草蛇灰線”貫穿始終：從最初的小商品經(jīng)濟(jì)，到今天蓬勃發(fā)展的高科技產(chǎn)業(yè)，杭州始終秉承著開放、包容、平等、尊重、為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)的理念。一端是敢于試錯(cuò)、快速迭代的創(chuàng)業(yè)者；另一端是政策資源的有力支持，政府與創(chuàng)業(yè)者之間...
解鎖稅務(wù)籌劃密碼構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)“防火墻” 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境瞬息萬變，稅收政策也在不斷地進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，企業(yè)在經(jīng)營過程中面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)愈發(fā)多樣和棘手。在這樣的形勢(shì)下，稅務(wù)籌劃不再局限于傳統(tǒng)的成本控制范疇，更是能幫企業(yè)把控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵方法。稅務(wù)籌劃已深度融入企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，從戰(zhàn)略規(guī)劃...
讓國企資產(chǎn)活起來：財(cái)務(wù)改革助推資產(chǎn)管理升級(jí) 國有企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)體系的壓艙石，是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱?！吨泄仓醒?、國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》中明確指出，國有企業(yè)屬于全民所有，是推進(jìn)國家現(xiàn)代化、保障人民共同利益的重要力量，是我們國家事業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)。2023年6...
數(shù)據(jù)“一盤棋”：業(yè)財(cái)稅融合中的總賬治理新范式 企業(yè)管理提質(zhì)增效的核心，在于打破部門間的固有壁壘。企業(yè)通過信息化技術(shù)和共享平臺(tái)，構(gòu)建業(yè)財(cái)稅一體化體系，將企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)等獨(dú)立部門高度整合，讓各部門從信息到流程、從執(zhí)行到戰(zhàn)略都能深度配合，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)運(yùn)作的最優(yōu)化目標(biāo)，進(jìn)一步提高企業(yè)管理...
業(yè)財(cái)融合：施工企業(yè)精細(xì)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐 如今，越來越多建筑施工企業(yè)從信息技術(shù)中受益。他們借助信息技術(shù)創(chuàng)建以“業(yè)財(cái)融合”為核心的共享平臺(tái)，利用財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)及財(cái)務(wù)共享中心，將建筑施工企業(yè)業(yè)務(wù)流程和財(cái)務(wù)流程進(jìn)行有效融合，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)部門的協(xié)作配合，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流、資金流、信息流...
企業(yè)會(huì)計(jì)核算效率的智能化升級(jí)之路 智能化技術(shù)的快速崛起，為企業(yè)會(huì)計(jì)核算領(lǐng)域帶來了翻天覆地的變化。過去傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算模式，已經(jīng)很難跟上現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的節(jié)奏。如今，隨著智能化技術(shù)在企業(yè)會(huì)計(jì)核算中應(yīng)用得越來越深入，不僅讓核算效率實(shí)現(xiàn)了大幅提升，還推動(dòng)著會(huì)計(jì)工作朝著智能化、自動(dòng)化...
數(shù)字化平臺(tái)推動(dòng)核電項(xiàng)目采購計(jì)劃管理提質(zhì)增效 數(shù)字化平臺(tái)在核電項(xiàng)目采購計(jì)劃管理中的作用日益顯著，隨著科技的日新月異，數(shù)字化平臺(tái)的應(yīng)用能夠極大提高管理質(zhì)效，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化成本、持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)?；诖?，我們分析了數(shù)字化平臺(tái)在采購計(jì)劃管理中的關(guān)鍵功能，深入探討了數(shù)字化平臺(tái)的搭建與應(yīng)用對(duì)核電項(xiàng)目采購...
降本保供：生產(chǎn)制造企業(yè)采購風(fēng)控必修課 在日常生產(chǎn)經(jīng)營中，生產(chǎn)制造企業(yè)為采購所必需的原材料，往往會(huì)自行組織招標(biāo)。這類企業(yè)通常采購規(guī)模龐大、采購體系不完善，加之企業(yè)與市場(chǎng)之間存在信息不對(duì)稱，就容易出現(xiàn)采購后權(quán)責(zé)不清晰、質(zhì)量沒保障、收付款異常等一系列的問題，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)采購和管理的費(fèi)...
從“秋后算賬”到“免疫預(yù)防”：企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)的構(gòu)建 企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是企業(yè)審計(jì)的一部分，具有系統(tǒng)性和全面性特點(diǎn)。其核心目標(biāo)在于，通過對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任主體履職行為的全面審查，確保資源的合規(guī)性管理，有效防控企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)濟(jì)責(zé)任主體在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中承擔(dān)著重要的決策和管理職責(zé)，其行為直接影響著經(jīng)濟(jì)資源的...
商業(yè)匯票如何為實(shí)體經(jīng)濟(jì)“減負(fù)” 商業(yè)匯票是由出票人簽發(fā)，委托付款人在指定日期無條件支付確定的金額給收款人或者持票人的票據(jù)。在實(shí)體經(jīng)濟(jì)中，它既是信用支付工具，也是融資手段，有不少優(yōu)點(diǎn)，包括權(quán)利和義務(wù)規(guī)定得很清楚，能約定付款日期，還能通過背書轉(zhuǎn)讓給其他企業(yè)，或者拿到銀行貼現(xiàn)提...
讓綠色經(jīng)濟(jì)為可持續(xù)發(fā)展“續(xù)航” 綠色經(jīng)濟(jì)對(duì)于可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著十分重要的作用。以可持續(xù)發(fā)展理念為指引，明確綠色經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)和特征，提高各方對(duì)綠色經(jīng)濟(jì)的重視程度，便能制定出針對(duì)性的措施，讓綠色經(jīng)濟(jì)落地生根，達(dá)成可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。著眼于兩者相輔相成的關(guān)系，從優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)、推...
郭為：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)藏在數(shù)據(jù)資產(chǎn)的累積里 只有理解了數(shù)字化和信息化的不同，我們才能真正看清數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)。在今天這個(gè)時(shí)代，數(shù)據(jù)成為企業(yè)競(jìng)爭的核心要素，未來，一個(gè)企業(yè)的價(jià)值，一定約等于它的數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值，誰會(huì)成為企業(yè)未來的領(lǐng)導(dǎo)者，誰更具有競(jìng)爭力，就在于企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的累積。企業(yè)數(shù)字化...
激活新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的密碼 隨著我國農(nóng)村改革發(fā)展的不斷推進(jìn)，很多地區(qū)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了些許問題，比如經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為滯后、債務(wù)壓力增大等，無疑會(huì)影響我國農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)，不利于鄉(xiāng)村振興的推進(jìn)。就在大家力圖解決農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題時(shí)，發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)這一新政策應(yīng)運(yùn)而生...
智能浪潮下制造業(yè)的變革與重生 在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的背景下，智能制造正重塑制造業(yè)發(fā)展格局。作為行業(yè)領(lǐng)軍者，制造業(yè)上市公司依托產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，率先在生產(chǎn)、管理等環(huán)節(jié)推進(jìn)智能化、數(shù)字化變革，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。我們以大族激光、寧德時(shí)代為例，通過實(shí)證分析其智能制造實(shí)踐對(duì)生產(chǎn)效率的提升作...
新發(fā)展格局下市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域如何優(yōu)化營商環(huán)境 新發(fā)展格局視角下營商環(huán)境優(yōu)化的機(jī)理一流營商環(huán)境建設(shè)的迫切需要。一流營商環(huán)境是支撐市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的沃土，也是構(gòu)建新發(fā)展格局的基礎(chǔ)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。優(yōu)化營商環(huán)境是黨中央根據(jù)新形勢(shì)、新發(fā)展、新要求作出的重大決策。隨著《優(yōu)化營商環(huán)境條例》的實(shí)施，打...
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下政府招商引資的“痛點(diǎn)”與“突破點(diǎn)” 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)不僅體現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)增長速度方面的轉(zhuǎn)變，同時(shí)也在經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念、績效考核體系、政績?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以及價(jià)值觀等方面發(fā)生了深刻變革，地方政府招商引資活動(dòng)也需要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)具有三個(gè)基本特征：經(jīng)濟(jì)增長從高速增長逐步轉(zhuǎn)為中高速增長；經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)...
“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下化工產(chǎn)品貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展路徑 何為“雙循環(huán)”新發(fā)展格局 “雙循環(huán)”新發(fā)展格局是中國政府基于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)演變與戰(zhàn)略發(fā)展需求所提出的一種全新經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，其核心目標(biāo)在于推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)由以往的高速增長階段平穩(wěn)邁向高質(zhì)量發(fā)展階段。這一發(fā)展格局的關(guān)鍵架構(gòu)是以國內(nèi)大循環(huán)作為核心支撐，實(shí)現(xiàn)...
黃世昌：以創(chuàng)新破局解碼二手奢侈品行業(yè)的增長邏輯 在上海市寶山區(qū)新業(yè)坊科創(chuàng)示范區(qū)的妃魚總部，18000平方米的庫房就像一座低調(diào)奢華的收藏館。一排排精致的包包、鞋履和高端服飾擺放得整整齊齊，專業(yè)養(yǎng)護(hù)團(tuán)隊(duì)來回穿梭，仔細(xì)照料每一件奢侈品，防止潮濕氣候“搞破壞”。庫房旁的直播間里，聚光燈下，妃魚的...

唐彬森：游戲公司教會(huì)我的產(chǎn)品真相 元?dú)馍謩?chuàng)始人中國市場(chǎng)向來呼喚優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。過去許多企業(yè)側(cè)重渠道鋪設(shè)，覺得只要把貨品推入流通環(huán)節(jié)，不愁消費(fèi)者不買單——畢竟那時(shí)選擇有限。但如今信息透明化、渠道層級(jí)扁平化，真正給了產(chǎn)品直面用戶的機(jī)會(huì)，這一趨勢(shì)在游戲行業(yè)早有體現(xiàn)。元?dú)馍衷缙趫F(tuán)...
散雜貨碼頭分貨種財(cái)務(wù)模型的革新之路 建立分貨種財(cái)務(wù)模型的目的我國是全球最大的散貨貿(mào)易國，擁有200多個(gè)專業(yè)化散貨碼頭。當(dāng)前，大部分碼頭依舊以大規(guī)模作業(yè)的粗放式管理模式為主，缺乏對(duì)不同貨種、作業(yè)環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理，導(dǎo)致碼頭資源配置與成本控制受到影響。我國《“十四五”現(xiàn)代綜合交通...
鐵路施工企業(yè)財(cái)務(wù)集約化能力矩陣 我國鐵路建設(shè)漸入高質(zhì)量發(fā)展階段，但企業(yè)的財(cái)務(wù)管理未跟上發(fā)展腳步。在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式下，施工企業(yè)普遍面臨管理職能分散、部門間協(xié)同性差以及資金沉淀嚴(yán)重等問題，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理鏈條延長，響應(yīng)效率下降，資金合理配置受阻，成本控制難度顯著增加。當(dāng)...
從規(guī)劃到落地：國企預(yù)算管理的完整閉環(huán) 市場(chǎng)競(jìng)爭日漸激烈，國有企業(yè)為了進(jìn)一步增加自身核心競(jìng)爭力，提升內(nèi)部管理水平迫在眉睫。企業(yè)內(nèi)部傳統(tǒng)粗放式的管理模式，在新的競(jìng)爭環(huán)境下顯得格格不入，向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)型是企業(yè)的必然選擇。在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域，全面預(yù)算管理恰恰是實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的關(guān)鍵...
從“靜態(tài)賬本”到“動(dòng)態(tài)引擎”乳企預(yù)算管理的數(shù)字化蛻變 信息技術(shù)不斷發(fā)展，“工業(yè)4.0”時(shí)代已然到來，數(shù)字化正逐步成為推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新的關(guān)鍵動(dòng)力。預(yù)算管理體系也在隨之改變，從傳統(tǒng)的靜態(tài)模式演變?yōu)槟芸焖夙憫?yīng)市場(chǎng)波動(dòng)的策略性支持系統(tǒng)。乳制品在國民日常飲食中占據(jù)著重要位置，部分乳制品企業(yè)在數(shù)字化方面...
關(guān)鍵崗位風(fēng)險(xiǎn)管理織密國有企業(yè)安全網(wǎng) 國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，承擔(dān)著國家戰(zhàn)略發(fā)展和社會(huì)責(zé)任的雙重使命。新時(shí)代背景下，國有企業(yè)要深化改革、強(qiáng)化內(nèi)部管理，特別是要在關(guān)鍵崗位風(fēng)險(xiǎn)管控方面建立嚴(yán)格的評(píng)估與管理機(jī)制，以此保障企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行和長遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)經(jīng)營管理的核心權(quán)力運(yùn)行，涉...
內(nèi)部審計(jì)：國企風(fēng)險(xiǎn)管理的“神助攻” 當(dāng)下，國有企業(yè)不斷改革創(chuàng)新以提高發(fā)展質(zhì)量。企業(yè)能否滿足市場(chǎng)需求，是否可以在當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭中獲得成功，關(guān)鍵在于企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管控能力。內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)組織架構(gòu)中隸屬于企業(yè)治理部門，又具有一定的獨(dú)立性，這一特殊定位使內(nèi)部審計(jì)在現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理中獨(dú)具優(yōu)勢(shì)...
如何創(chuàng)新商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)防控策略 商業(yè)銀行的經(jīng)營質(zhì)效與信貸風(fēng)險(xiǎn)的防控息息相關(guān)，考慮到內(nèi)部、外部的風(fēng)險(xiǎn)因素，要關(guān)注到不同風(fēng)險(xiǎn)事件之間所存在的傳導(dǎo)性，并進(jìn)行有效識(shí)別、評(píng)估、防范、控制，同時(shí)滲透于各項(xiàng)信貸活動(dòng)始終，才能夠真正增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力，保證管理的有效性。因此，唯有構(gòu)筑有效的...
破解融資困局：供應(yīng)鏈金融如何賦能中小企業(yè) 當(dāng)下全球經(jīng)濟(jì)緊密交織，市場(chǎng)競(jìng)爭愈發(fā)激烈，企業(yè)普遍面臨資金周轉(zhuǎn)難的問題。傳統(tǒng)的融資模式較為看重抵押物和信用評(píng)級(jí)，中小企業(yè)常因達(dá)不到要求而陷入融資困境。而供應(yīng)鏈金融則為中小企業(yè)提供了融資的新思路。其整合了供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的資源，從企業(yè)需求出發(fā)來設(shè)計(jì)...
人工智能如何提升銀行風(fēng)險(xiǎn)管理能力 銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理跟著全球金融業(yè)駛?cè)肓藬?shù)字化快車道，不得不面對(duì)前所未有的變革。經(jīng)由國家金融政策的大力扶持，金融產(chǎn)品與服務(wù)不斷推陳出新，隨之而來大量的數(shù)據(jù)積累對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控提出了更高的要求，這些因素疊加起來，讓傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理模式顯得愈發(fā)落后，已無法滿...
市場(chǎng)競(jìng)爭如何驅(qū)動(dòng)企業(yè)提升ESG信息披露質(zhì)量 隨著新發(fā)展理念的提出、“雙碳”目標(biāo)的實(shí)施以及高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的推進(jìn)，我國高度重視ESG信息披露，并把它看作推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。在此背景下，政府不斷提升對(duì)企業(yè)在環(huán)境（E）、社會(huì)（S）和治理（G）方面的信息披露要求，特別是針對(duì)上市公司、中央...
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下物業(yè)企業(yè)的差異化競(jìng)爭與市場(chǎng)拓展路徑 隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷健全和城市化步伐的加快，物業(yè)行業(yè)快速發(fā)展，物業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭日趨加劇，物業(yè)開發(fā)企業(yè)面臨著越來越大的市場(chǎng)需求與挑戰(zhàn)。在這樣的形勢(shì)下，物業(yè)企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭中站穩(wěn)腳跟，就必須尋求創(chuàng)新性的發(fā)展道路。這需要在對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行營銷研...
資管新規(guī)背景下券商資管業(yè)務(wù)的變形記 我國資產(chǎn)管理行業(yè)在過去幾年發(fā)展迅速，但也滋生了多層嵌套、剛性兌付等亂象。此前，券商資管規(guī)模雖然高速擴(kuò)張，但通道業(yè)務(wù)占比較高。2018年，資管新規(guī)的正式發(fā)布對(duì)券商資管業(yè)務(wù)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，去通道、打破剛兌等要求迫使券商資管必須轉(zhuǎn)型。在這一大背景...
人力資源信息化賦能企業(yè)競(jìng)爭力提升 在國家加快數(shù)字中國建設(shè)、深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略指引下，信息技術(shù)正在以前所未有的速度發(fā)展，全方位重塑了企業(yè)管理。我們深入剖析人力資源信息化對(duì)提升企業(yè)競(jìng)爭力的關(guān)鍵作用，結(jié)合實(shí)際案例探討其應(yīng)用成效，并針對(duì)性提出優(yōu)化路徑，旨在為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型...
數(shù)字化轉(zhuǎn)型來襲企業(yè)人力資源戰(zhàn)略如何“華麗轉(zhuǎn)身” 數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為供電企業(yè)應(yīng)對(duì)能源變革與市場(chǎng)挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略選擇，智能電網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)在電力行業(yè)廣泛應(yīng)用，使企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程面臨重構(gòu)。面對(duì)人力資源新挑戰(zhàn)，所有的供電企業(yè)應(yīng)該參考國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)等大型供電企業(yè)的數(shù)字化實(shí)踐，利用文獻(xiàn)研...
勝任力模型讓企業(yè)人才培養(yǎng)更精準(zhǔn) 隨著企業(yè)不斷發(fā)展，員工的專業(yè)水平和綜合能力，已然成為企業(yè)核心競(jìng)爭力的重要體現(xiàn)。過去，企業(yè)培訓(xùn)主要盯著技術(shù)提升，卻常常忽略了員工綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)。而勝任力模型就能很好地解決這個(gè)問題，它能針對(duì)不同崗位、不同職能員工的需求，有針對(duì)性地開展...
電力企業(yè)如何靠人力資源驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益 人力資源管理是電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)性內(nèi)容，關(guān)系著電力企業(yè)的核心競(jìng)爭力。當(dāng)下社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，對(duì)電力企業(yè)的工作提出了很多新的要求，同時(shí)帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。這使得電力企業(yè)必須重新審視人力資源管理的重要性，剖析人力資源管理與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)...
稅收優(yōu)惠政策添翼中小企業(yè)“飛”得更高 中小企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中承擔(dān)著重要角色，尤其是展現(xiàn)的發(fā)展活力，更是在一定程度上改變了市場(chǎng)生態(tài)，為社會(huì)提供了許多就業(yè)機(jī)會(huì)。為了更好地促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展，許多國家都制定了專門的扶持方案，目的便是幫助這類企業(yè)減輕稅務(wù)壓力，讓其有更多的資金去優(yōu)化發(fā)...
建筑企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)的創(chuàng)新措施 新形勢(shì)下建筑行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭日益激烈，區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)的地位越來越重要。建筑企業(yè)應(yīng)該高度重視，制定合理可行的區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)方案。由于自身經(jīng)營管理的局限性，一些建筑企業(yè)當(dāng)前的區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)效果并不是特別理想，存在資源分散、內(nèi)部競(jìng)爭激烈、屬地化能力不強(qiáng)以及...
莫莫子：不拼流量聯(lián)名如何讓品牌“出圈” 大家經(jīng)常使用的相對(duì)有效的聯(lián)名路徑有兩種：一是IP。品牌可以通過與大眾IP合作，獲得廣泛的關(guān)注度和好感度；也可以通過與小眾垂直類IP合作，獲得特定消費(fèi)人群支持。但大眾IP合作費(fèi)用較高，小眾IP覆蓋消費(fèi)者的方式不如其他推廣手段來得精準(zhǔn)。所以綜合...

余凱：避免“百團(tuán)大戰(zhàn)”的生存法則 在中國，沒有差異化的商業(yè)很難有出路。要是一件事你能做，其他一百家公司也能做，那競(jìng)爭肯定會(huì)變得十分慘烈。畢竟中國從不缺少聰明的人，在這種情況下，所謂先進(jìn)技術(shù)反而可能讓你陷入“技術(shù)平權(quán)陷阱”，根本無法形成差異化優(yōu)勢(shì)。 2015年創(chuàng)業(yè)時(shí)，我一直在...
建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算：為財(cái)務(wù)安全裝上“防護(hù)盾” 會(huì)計(jì)核算對(duì)建筑企業(yè)經(jīng)營管理非常重要，其在充分反映企業(yè)經(jīng)營成果數(shù)據(jù)的同時(shí)，也為后續(xù)開展科學(xué)管理提供決策指導(dǎo)。想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就要掌握建筑企業(yè)整體經(jīng)營特點(diǎn)，剖析會(huì)計(jì)核算的重要作用，最后結(jié)合現(xiàn)狀，從強(qiáng)化內(nèi)控、完善核算體系、提升人員素質(zhì)、...
財(cái)務(wù)管理賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑與實(shí)踐 新質(zhì)生產(chǎn)力是以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為核心、以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為主線的先進(jìn)生產(chǎn)力形態(tài)，在新質(zhì)生產(chǎn)力時(shí)代，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成為必由之路。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心，如何適應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力要求，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，成為新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)管理變革的關(guān)鍵命題。我們擬在厘清新質(zhì)生...
發(fā)電企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)路徑與思考 財(cái)務(wù)管理是發(fā)電企業(yè)各項(xiàng)工作的重中之重，在成本控制、提高資金利用率、保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開展等方面扮演著重要角色。當(dāng)前，大數(shù)據(jù)技術(shù)飛速發(fā)展，發(fā)電企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)進(jìn)程也逐年加快，大數(shù)據(jù)在提升決策科學(xué)性、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、優(yōu)化成本控制方面發(fā)揮了積極...
工程建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)的問題與對(duì)策 正確地編制竣工財(cái)務(wù)決算是讓工程造價(jià)得到如實(shí)反映的關(guān)鍵舉措。財(cái)務(wù)人員通過預(yù)決算的比較能夠找出差異較大的項(xiàng)目，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行分析和對(duì)比，以求更好地提高工程預(yù)算的編制效果。因此，在工程建設(shè)項(xiàng)目完工之后必須嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)決算環(huán)節(jié)。竣工財(cái)務(wù)決算和審...
大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新 大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨給各行各業(yè)帶來了新的機(jī)遇，成為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步以及企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，?yīng)該引起企業(yè)運(yùn)營管理人員的高度重視。在企業(yè)運(yùn)營管理中，管理會(huì)計(jì)是當(dāng)前受重視程度較高的一環(huán)，有別于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，它能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。新形勢(shì)下，企業(yè)管...
資產(chǎn)管理、服務(wù)信托成信托行業(yè)轉(zhuǎn)型重點(diǎn) 資產(chǎn)管理信托是指信托公司依據(jù)信托法律關(guān)系，銷售信托產(chǎn)品，并為信托產(chǎn)品投資者提供投資和管理金融服務(wù)的自益信托，屬于私募資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。集合資金信托計(jì)劃歸屬資產(chǎn)管理信托，包括固定收益類信托計(jì)劃、權(quán)益類信托計(jì)劃、商品及金融衍生品類信托計(jì)劃和混合類信...
開爾新材樣本：制造企業(yè)精益管理的本土化實(shí)踐 當(dāng)前全球制造業(yè)競(jìng)爭愈發(fā)激烈，客戶需求也日益多樣。對(duì)制造型企業(yè)來說，精益管理是提升效率、降低成本的關(guān)鍵方法。我們?cè)敿?xì)闡述了精益管理的內(nèi)涵，分析在企業(yè)推行該管理模式的重要原因。同時(shí)，以浙江某新材料有限公司（以下簡稱“開爾新材”）為例，結(jié)合國內(nèi)制...
嘉興永成制衣樣本：大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理模式的創(chuàng)新路徑 大數(shù)據(jù)技術(shù)因存儲(chǔ)量大、處理速度快且具備強(qiáng)大的數(shù)據(jù)挖掘能力，已在社會(huì)各領(lǐng)域廣泛應(yīng)用。特別在優(yōu)化和創(chuàng)新企業(yè)管理模式方面，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)十分突出。以嘉興永成制衣股份有限公司為例，該公司在傳統(tǒng)管理模式下，面臨決策精準(zhǔn)度不高、供應(yīng)鏈管理靈活性不足、...
銀座箱包公司樣本：精益管理引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)管理新風(fēng)尚 傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式通常聚焦短期盈利，依靠擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、壓縮成本實(shí)現(xiàn)增收。與之不同的是，精益管理堅(jiān)持用戶需求驅(qū)動(dòng)，通過優(yōu)化組織架構(gòu)、生產(chǎn)流程與市場(chǎng)策略，快速響應(yīng)小批量、多批次、定制化訂單，為企業(yè)打造長期發(fā)展優(yōu)勢(shì)。這種管理理念在實(shí)際應(yīng)用中作用...
創(chuàng)新引領(lǐng)央企行政管理新篇章 央企行政管理的特點(diǎn) 強(qiáng)制性。行政管理部門本就是企業(yè)的中樞，在行政管理工作方面發(fā)揮著決定性作用。這一部門承擔(dān)著企業(yè)內(nèi)部發(fā)布命令以及管理執(zhí)行情況的職責(zé)，如果各個(gè)部門沒有執(zhí)行行政部門下發(fā)的各項(xiàng)命令，便會(huì)面臨處罰，這就彰顯出央企內(nèi)部行政管理工作的強(qiáng)...
上市公司的合規(guī)密碼藏在董秘的職責(zé)里 1997年12月，中國證監(jiān)會(huì)發(fā)布《上市公司章程指引》，專章列示“董事會(huì)秘書”條款，要求所有上市公司都必須配備董事會(huì)秘書。作為上市公司的“根本法”，該指引真正確立了董事會(huì)秘書在上市公司的地位和作用。2005年《中華人民共和國公司法》（以下簡稱...
綠色金融政策如何重塑企業(yè)投資版圖 全球都在踐行可持續(xù)發(fā)展，綠色金融政策正是撬動(dòng)經(jīng)濟(jì)綠色轉(zhuǎn)型的杠桿。企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體，它的投資決策直接影響資源配置效率和環(huán)境效益。研究綠色金融政策如何影響企業(yè)投資，既能幫企業(yè)吃透政策，點(diǎn)燃綠色投資熱情，也能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)同頻發(fā)展。 ...
解碼農(nóng)商銀行普惠金融的發(fā)展方程式 普惠金融這一概念是聯(lián)合國在2005年推廣小額信貸年時(shí)正式提出的，聯(lián)合國提出普惠金融的概念，實(shí)際上是為了進(jìn)一步拓寬國際社會(huì)中的金融服務(wù)廣度以及深度。世界銀行認(rèn)為普惠金融的發(fā)展需要涉及所有階層，并且不同的社會(huì)群體都需要在普惠金融方面享有平等的金...
第三方支付引領(lǐng)支付行業(yè)進(jìn)入新紀(jì)元 第三方支付的發(fā)展現(xiàn)狀與優(yōu)勢(shì) 第三方支付屬于一種獨(dú)立性、創(chuàng)新性很強(qiáng)的支付服務(wù)模式，其與移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系密切，是能夠個(gè)性化服務(wù)用戶，幫助用戶解決支付問題的重要支付手段。原有的銀行卡支付模式需要直接和銀行卡綁定，相應(yīng)的交易流程和銀行系統(tǒng)密切相關(guān)，而對(duì)...
企業(yè)成長鏈上的金融“加速器” 金融服務(wù)是指金融機(jī)構(gòu)通過業(yè)務(wù)活動(dòng)，為企業(yè)和個(gè)人提供融資、投資、儲(chǔ)蓄等多方面的服務(wù)。作為反映國家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的關(guān)鍵指標(biāo)，我國構(gòu)建了以央行為核心、國有商業(yè)銀行為主體，多種金融機(jī)構(gòu)協(xié)同發(fā)展的現(xiàn)代金融服務(wù)體系。這一體系由中央銀行、商業(yè)銀行及非...
價(jià)格透明時(shí)代加油站如何深耕客戶價(jià)值 近些年來，受經(jīng)濟(jì)增速放緩、節(jié)能環(huán)保政策調(diào)整、新能源替代、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)等因素的影響，國內(nèi)成品油消費(fèi)增速放緩，成品油市場(chǎng)競(jìng)爭加劇，市場(chǎng)的多元化發(fā)展也給一些成品油企業(yè)帶來了不小的壓力。2022年《關(guān)于認(rèn)真做好柴油安全許可有關(guān)工作的通知》發(fā)布，20...
穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系是企業(yè)績效的隱形推手 縱觀許多企業(yè)的發(fā)展史，勞動(dòng)關(guān)系是否穩(wěn)定，直接影響著企業(yè)發(fā)展的根基。企業(yè)與員工就像精密器械的齒輪一樣緊密相連，只有緊密配合才能穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系能激發(fā)員工工作熱情，提升工作效率，推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。當(dāng)企業(yè)效益提升后，又能為員工提供更多的...
數(shù)字化驅(qū)動(dòng)下人力資源管理創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的落地路徑 在數(shù)字化發(fā)展的大環(huán)境下，人力資源管理是企業(yè)管理的關(guān)鍵部分，得跟上時(shí)代變化進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)。如今互聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展迅速，為培養(yǎng)創(chuàng)新型人才開辟了新途徑。企業(yè)要抓住機(jī)會(huì)，從人才培養(yǎng)定位、培訓(xùn)體系、實(shí)踐平臺(tái)建設(shè)這些方面創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制...
以人力資源優(yōu)化驅(qū)動(dòng)國企轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成 隨著社會(huì)的發(fā)展，國有企業(yè)之間的競(jìng)爭也更加激烈。想要在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，國企必須不斷提升產(chǎn)業(yè)能力，主動(dòng)調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從而提高競(jìng)爭力。如果還按照原來的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃部署，只會(huì)被發(fā)展的浪潮“拍”在岸邊。因此，越來越多的企業(yè)開始轉(zhuǎn)型，這期間不...
績效管理讓石油企業(yè)“加油”不“漏油” 隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步，現(xiàn)代企業(yè)加速前行，人們的生活水平和質(zhì)量也不斷提升，汽車已經(jīng)成為家庭必備品，這直接帶動(dòng)了石油資源的消耗，催生了越來越多的石油企業(yè)。作為現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系中一項(xiàng)重要的組成部分，石油企業(yè)的發(fā)展不僅能夠帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，其規(guī)模與實(shí)...
CSR之光照亮企業(yè)長期經(jīng)濟(jì)績效提升之路 在全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展且市場(chǎng)競(jìng)爭愈發(fā)激烈背景下，企業(yè)社會(huì)責(zé)任（即Corporate Social Responsibility，以下簡稱“CSR”）已然成為企業(yè)達(dá)成可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵所在。CSR投資作為企業(yè)在社會(huì)責(zé)任方面的實(shí)踐之舉，其不但與企...
耶律胤：亞朵的“暖心經(jīng)濟(jì)學(xué)” 我想跟大家聊聊服務(wù)和體驗(yàn)的區(qū)別。如果你口渴了，有人能快速地給你拿一瓶水，讓你感覺到不錯(cuò)，這叫服務(wù)。因?yàn)樗o你提供了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，也很容易復(fù)制。什么叫體驗(yàn)？今天在亞朵會(huì)把不同的服務(wù)做成不同的場(chǎng)景，在不同的場(chǎng)景中添加不同的元素，那么這才是體...

鐘睒睒：當(dāng)別人追逐規(guī)模時(shí)我在研究企業(yè)壽命 “生意”這兩個(gè)字，生是生存，意是意義，企業(yè)生存的意義便是生意。企業(yè)的最高境界不在于規(guī)模大小，而在于能否長久發(fā)展。早在2000年之前，我就開始研究企業(yè)長壽問題了。我為何從保健品行業(yè)轉(zhuǎn)向做水？很大一個(gè)原因是，人離不開水，這是長線產(chǎn)品。那為什么...
張興海：告別單打獨(dú)斗讓合作基因成為企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力 在市場(chǎng)化競(jìng)爭的大環(huán)境里，每個(gè)企業(yè)都盼著持續(xù)向上發(fā)展。但我覺得，經(jīng)營中出現(xiàn)階段性的起伏很正常，也在可控范圍之內(nèi)。就像太陽有升有落，多數(shù)企業(yè)都在這樣的周期里前行，所以關(guān)鍵是腳踏實(shí)地去做。現(xiàn)在賽力斯不再是華為的獨(dú)家合作伙伴，我倒覺得這是件好事——...
復(fù)雜利率環(huán)境下銀行系保險(xiǎn)公司的策略選擇 利率風(fēng)險(xiǎn)與國內(nèi)壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系對(duì)壽險(xiǎn)公司來說，它的負(fù)債主要體現(xiàn)為保費(fèi)收入，利率風(fēng)險(xiǎn)在確定預(yù)定利率的環(huán)節(jié)體現(xiàn)，直接影響產(chǎn)品定價(jià)邏輯。壽險(xiǎn)公司為搶占市場(chǎng)份額，通常以銀行現(xiàn)行利率為基準(zhǔn)設(shè)定預(yù)定利率來開發(fā)新產(chǎn)品。這種預(yù)先確定利率的方式在產(chǎn)品設(shè)計(jì)初...
數(shù)字化技術(shù)如何成為建筑企業(yè)的“降本利器” 隨著全球經(jīng)濟(jì)波動(dòng)加劇、材料和勞動(dòng)力成本的上漲，以及更嚴(yán)格的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，建筑企業(yè)的成本管理壓力不斷在增加。建筑行業(yè)企業(yè)必須尋找新的方法來控制成本，確保項(xiàng)目的盈利性和可持續(xù)性。建筑項(xiàng)目本身就較為復(fù)雜，一個(gè)項(xiàng)目通常涉及多個(gè)階段，每個(gè)階段都有...
內(nèi)部審計(jì)為國企財(cái)務(wù)管理保駕護(hù)航 在國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，內(nèi)部審計(jì)工作有著舉足輕重的地位。各企業(yè)要想提高內(nèi)部審計(jì)與發(fā)展方向的適配度，就得具體分析內(nèi)部審計(jì)在財(cái)務(wù)穩(wěn)定、企業(yè)決策和風(fēng)險(xiǎn)控制方面的作用。在調(diào)查后我們可以發(fā)現(xiàn)，內(nèi)部審計(jì)工作既能提升企業(yè)財(cái)務(wù)透明度，減少操作失誤和舞弊行為，...
電力企業(yè)成本管理為降本增效裝上“加速器” 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各行業(yè)、各領(lǐng)域競(jìng)爭加劇，電力企業(yè)也開始面臨生產(chǎn)成本壓力。電力企業(yè)只有重視成本管理，才能提高生產(chǎn)效益，避免資金浪費(fèi)。從實(shí)際來看，目前電力企業(yè)生產(chǎn)成本管理方面存在的問題主要有：成本預(yù)算和成本控制不完善、生產(chǎn)設(shè)備效率低下、原材...
會(huì)計(jì)信息化是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的隱形推手 我們對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)計(jì)信息化進(jìn)行討論，不難發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前其因動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、區(qū)塊鏈技術(shù)以及政策支持的存在，迎來了發(fā)展機(jī)遇。但與此同時(shí)，也因數(shù)據(jù)安全隱私保護(hù)、算法運(yùn)作機(jī)制不透明、相應(yīng)人才短缺而面臨風(fēng)險(xiǎn)。為此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取優(yōu)化措施，增強(qiáng)數(shù)據(jù)安全和隱私保...
基建工程結(jié)算審核的“頑疾”與全程審計(jì)的“良方” 國有企業(yè)基建工程往往具有投資金額高、影響力大、建設(shè)周期長和管理復(fù)雜的特點(diǎn)，結(jié)算審核時(shí)通常會(huì)暴露出項(xiàng)目管理的薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞，對(duì)基建工程風(fēng)險(xiǎn)防范和造價(jià)控制產(chǎn)生較大影響。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的事后審計(jì)模式已無法滿足當(dāng)下工程項(xiàng)目的成本控制需...
商業(yè)銀行財(cái)富管理別讓風(fēng)險(xiǎn)拖后腿 商業(yè)銀行財(cái)富管理所謂財(cái)富管理，即根據(jù)客戶需求綜合設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)規(guī)劃策略，為客戶提供投資、現(xiàn)金、保險(xiǎn)等多樣化金融服務(wù)。這種方式能夠很好地管理客戶的各類資產(chǎn)與負(fù)債，以此幫助客戶匹配多樣化的財(cái)務(wù)需求，降低客戶的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)水平?，F(xiàn)實(shí)中，財(cái)富管理屬于商業(yè)銀...
用指標(biāo)“管住”國有企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 在經(jīng)濟(jì)全球化不斷深化的當(dāng)下，國有企業(yè)對(duì)中國經(jīng)濟(jì)增長的支撐作用日益凸顯。然而受歷史因素等影響，國有企業(yè)在發(fā)展中普遍面臨債務(wù)問題。債務(wù)一旦形成，不僅會(huì)限制企業(yè)自身的經(jīng)營效益與發(fā)展空間，還可能對(duì)社會(huì)整體金融穩(wěn)定和宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控產(chǎn)生負(fù)面影響。因此，構(gòu)...
施工企業(yè)智斗BT項(xiàng)目化解投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 眾所周知，傳統(tǒng)的BT（建設(shè)—移交）模式，本質(zhì)上是政府通過平臺(tái)公司舉借政府債務(wù)用于彌補(bǔ)建設(shè)資金缺口。但這種模式也常常伴隨著一些風(fēng)險(xiǎn)，比如，施工企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)、回購風(fēng)險(xiǎn)急劇增大，同時(shí)加劇地方政府隱性債務(wù)等違規(guī)問題。自2016年后，雖未有明確文件全...
零庫存供應(yīng)模式下的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 零庫存供應(yīng)模式屬于一類管理模式，主要是結(jié)合原材料、組件供應(yīng)來匹配實(shí)際需求，減少庫存水平，盡可能達(dá)到零庫存狀態(tài)。對(duì)于原有的供應(yīng)鏈管理來講，企業(yè)為了應(yīng)對(duì)實(shí)際所需會(huì)留存相應(yīng)數(shù)量的庫存，不過這樣的方式會(huì)增加庫存成本，并且占用一定的資產(chǎn)，對(duì)于企業(yè)現(xiàn)金...
工程造價(jià)精打細(xì)算的藝術(shù) 工程造價(jià)控制就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目階段、施工階段和完工結(jié)算階段，將項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)，以實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)并提升投資效益與社會(huì)效應(yīng)。有效的造價(jià)管理不僅能助力企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭、實(shí)現(xiàn)利益最大化，還能在施工過程中，通過結(jié)合造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)...
互利共贏：供應(yīng)鏈時(shí)代供應(yīng)商質(zhì)量管控新思路 隨著全球經(jīng)濟(jì)聯(lián)系越來越緊密，企業(yè)間的競(jìng)爭也愈發(fā)激烈，要想提升競(jìng)爭力，企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，尤其要深入強(qiáng)化供應(yīng)鏈環(huán)境下的供應(yīng)商質(zhì)量管理。在現(xiàn)代供應(yīng)鏈里，企業(yè)和供應(yīng)商的關(guān)系并非單一的買賣關(guān)系，而是戰(zhàn)略合作伙伴，二者相互依存，相互制約。供...
激活人才引擎：從需求層次理論看企業(yè)激勵(lì)機(jī)制革新 人力資源激勵(lì)機(jī)制是企業(yè)人力資源管理中的重要環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到企業(yè)對(duì)員工的激勵(lì)效果。當(dāng)前企業(yè)人力資源激勵(lì)機(jī)制雖然越來越受重視，但在實(shí)際應(yīng)用中存在著較多的問題，比如激勵(lì)方式單一、晉升渠道僵化、對(duì)員工需求響應(yīng)不足等，這些問題嚴(yán)重影響員工激勵(lì)效果，導(dǎo)...
俞渝：讓團(tuán)隊(duì)跑起來你得學(xué)會(huì)這三件事 對(duì)于團(tuán)隊(duì)管理，我有幾點(diǎn)想分享。首先，對(duì)員工充分授權(quán)。在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，即使是年輕的員工或基層職位的人，也擁有相當(dāng)大的權(quán)利。第二，尊重預(yù)算。在制定某個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算前，公司內(nèi)部會(huì)召開專題會(huì)，對(duì)行業(yè)、競(jìng)爭對(duì)手、消費(fèi)者行為進(jìn)行深入的分析和描述，一旦預(yù)算確定下...
國有企業(yè)推動(dòng)人力資源多元化發(fā)展的舉措 多元化用工形式是目前國有企業(yè)中主要的用工制度，對(duì)于優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)、緩解就業(yè)壓力并激發(fā)人才活力起著重要作用。然而，這種形式也存在一些問題。企業(yè)需要研究員工關(guān)系并完善管理模式，以促使企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。為此，需要對(duì)多元化用工形式下的員工關(guān)系進(jìn)行研究...
國企薪酬公平性與績效提升的雙向賦能 國有企業(yè)的薪酬管理直接影響著企業(yè)員工的工作積極性。為了更好地提升員工隊(duì)伍的工作熱情，推動(dòng)企業(yè)績效的增長，企業(yè)必須建立科學(xué)的績效管理模式?？茖W(xué)的企業(yè)管理能夠更好地發(fā)揮薪酬管理工作的激勵(lì)效能。結(jié)合國有企業(yè)目前的薪酬管理現(xiàn)狀，管理者需要堅(jiān)持合法性...
數(shù)字化時(shí)代企業(yè)人力資源管理的智能化轉(zhuǎn)型路徑 信息技術(shù)的飛速發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造了許多機(jī)遇與挑戰(zhàn)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為各行各業(yè)，尤其是人才市場(chǎng)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力量。但現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部存在著“信息孤島”“數(shù)據(jù)孤立”等問題，傳統(tǒng)的人事管理方式存在著大量的人工操作、數(shù)據(jù)處理效率低下等情況，使得企業(yè)內(nèi)部的人...
大數(shù)據(jù)時(shí)代的音樂APP創(chuàng)新浪潮 隨著智能手機(jī)普及與網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來，音樂APP已從單純的FM收聽工具，發(fā)展成為集“發(fā)現(xiàn)、收聽、分享、社交”等功能于一體的綜合性互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。自20世紀(jì)90年代末MP3技術(shù)興起，到21世紀(jì)的數(shù)字音樂下載，再到當(dāng)下的流媒體音頻服務(wù)，音樂APP的功能...
周弘：不降級(jí)的消費(fèi)新主張 我們所說的省錢美學(xué)，并非消費(fèi)降級(jí)，而是價(jià)值體驗(yàn)的升級(jí)，更是享受省錢的過程。在實(shí)現(xiàn)質(zhì)價(jià)比和省錢美學(xué)的過程中，我們深刻體會(huì)到，必須走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，與顧客密切溝通。每一次的產(chǎn)品和服務(wù)升級(jí)，都不是憑空想象，而是源于對(duì)顧客需求的深入了解。市場(chǎng)競(jìng)爭的關(guān)鍵不在...