事業(yè)單位全面預(yù)算管理現(xiàn)狀分析及完善建議

全面預(yù)算管理是一項(xiàng)系統(tǒng)且復(fù)雜的工程，不僅需要單位內(nèi)部多個(gè)部門的協(xié)調(diào)與配合，還需要全體職工的共同參與。近年來，在經(jīng)濟(jì)全球化的影響下，事業(yè)單位體系經(jīng)歷了一系列的變革與發(fā)展，傳統(tǒng)的預(yù)算管理理念和模式已經(jīng)不能滿足事業(yè)單位高質(zhì)量的發(fā)展需求。全面預(yù)算管理是對預(yù)算管理的創(chuàng)新，事業(yè)單位實(shí)施全面預(yù)算管理既可以增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力，又可以提高運(yùn)營管理質(zhì)量。（剩余6293字）