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摘 要:在全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的大環(huán)境中,企業(yè)生存和發(fā)展遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。成本管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心部分,它直接關(guān)系到企業(yè)盈利能力及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。傳統(tǒng)成本核算方式已不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對(duì)成本控制精細(xì)化的需求,所以企業(yè)急需引進(jìn)更科學(xué)合理的成本核算和管理方法。文章將對(duì)企業(yè)成本核算精細(xì)化管理及優(yōu)化策略進(jìn)行探究,目的在于通過(guò)系統(tǒng)分析及實(shí)證研究找到提升企業(yè)成本效益方法,以期對(duì)企業(yè)管理者給予強(qiáng)有力的理論支持與實(shí)踐指導(dǎo)。(剩余5641字)
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企業(yè)成本核算的精細(xì)化管理與優(yōu)化策略
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