基層醫(yī)療機構人力資源管理的現(xiàn)狀與對策研究

摘  要：人力資源管理與基層醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展關系密切，本文分析了基層醫(yī)療機構在人力資源管理方面的問題，結合筆者思考，提出了相對應策略，希望能幫助基層醫(yī)療提升人力資源管理水平，從而向社會大眾提供更加優(yōu)質的基層醫(yī)療服務。

關鍵詞：基層醫(yī)療；人力資源管理；現(xiàn)狀；對策

DOI：10.12231/j.issn.1000-8772.2025.18.097

在基層醫(yī)療機構內部，要將人力資源管理變成一項常態(tài)化的工作予以有效推進，以此來充分激發(fā)員工潛能，不能讓不清晰、不完善的激勵標準和機制挫傷了廣大員工的工作熱情，要切實保障人力資源管理的公開性和透明性，在機構內部形成和諧有序的良性競爭氛圍，防止人才隊伍內部出現(xiàn)信任危機。（剩余5522字）