財(cái)務(wù)共享在資金管控中的應(yīng)用

——以S公司為例

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【摘  要】貨幣資金作為企業(yè)流動(dòng)性最強(qiáng)的資產(chǎn)，其周轉(zhuǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管控對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和收益影響極大。為提高S公司的資金管控能力，論文對(duì)S公司財(cái)務(wù)共享中心下的資金管控系統(tǒng)進(jìn)行了探討，其中，S公司的資金管控系統(tǒng)具體包括資金預(yù)算管控、資金結(jié)算管控、資金監(jiān)督管控這3個(gè)方面。論文對(duì)S公司基于財(cái)務(wù)共享中心的資金管控效果進(jìn)行分析，總結(jié)S公司基于財(cái)務(wù)共享中心的資金管控存在的問題，并提出相對(duì)客觀的優(yōu)化建議。（剩余5208字）