建筑公司財(cái)務(wù)共享中心構(gòu)建研究

【摘  要】受內(nèi)外部大環(huán)境發(fā)展的影響，有些企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式不科學(xué)、不嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)企業(yè)未來(lái)的整體發(fā)展產(chǎn)生不利影響。因此，企業(yè)應(yīng)以新興財(cái)務(wù)共享中心模式為基礎(chǔ)，企業(yè)各部門(mén)使用同一套財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，可以有效地降低企業(yè)日常成本損失，提高內(nèi)部控制與防范化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力，從而助力建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。論文從財(cái)務(wù)共享中心的發(fā)展入手，重點(diǎn)研究在財(cái)務(wù)共享中心模式的服務(wù)下，建筑公司面臨的新問(wèn)題與解決措施。（剩余5632字）