運營商異業(yè)渠道建設實踐得失分析

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摘要：運營商的傳統(tǒng)代理渠道經營越來越困難，亟需轉型建設新型渠道體系，異業(yè)渠道合作建設成為必然選擇。本文回顧總結了近年來運營商主導的三種異業(yè)合作模式，即輕載化合作、商渠一體合作、共建共營合作，對異業(yè)合作經營中存在的問題進行了分析，并對異業(yè)渠道未來的建設經營提出了思考和展望。

關鍵詞：運營商；異業(yè)合作；渠道建設

一、引言

近年來，由于互聯(lián)網經濟發(fā)展和新冠疫情沖擊，運營商傳統(tǒng)代理渠道（線下實體門店）經營越來越困難，大量中小渠道甚至一些大型連鎖退出合作，運營商的渠道規(guī)模呈現(xiàn)萎縮趨勢。（剩余3876字）