建立有效預算管理系統(tǒng) 制定績效激勵評估體系
費用控制
費用控制 費用控制旨在合理分配資源、降低費用支出,并確保企業(yè)在經營活動中能夠獲得良好的財務績效。費用控制涉及采取一系列的管理措施和策略來規(guī)范和控制費用支出。這些措施可以包括制定預算、設定費用標準、建立費用控制制度、優(yōu)化流程和程序、制定費用審批流程等。費用控制關注的是企業(yè)的費用支出,包括各種日常開支,如人力資源費用、原材料采購費用、運輸費用、市場推廣費用、設備維護費用等。(剩余2607字)
目錄
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