論國有企業(yè)實施業(yè)財融合推進精細化財務管理的措施

摘 要：在新時代社會發(fā)展背景下，我國社會經(jīng)濟正逐漸向“新常態(tài)”趨勢發(fā)展，國有企業(yè)逐漸暴露出業(yè)務財務管理及經(jīng)營管理相對獨立的局面，各部門之間缺乏聯(lián)系，致使精細化財務管理目標得不到有效落實，對國有企業(yè)進行技術革新及轉型創(chuàng)新發(fā)展帶來負面影響?，F(xiàn)階段，傳統(tǒng)單一化管理模式早已無法滿足現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展要求，對此，國有企業(yè)需及時根據(jù)市場環(huán)境變化推進精細化財務調整，以滿足“新常態(tài)”發(fā)展需求［1］。（剩余5099字）