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摘 要:培訓既是對員工最大的福利,也是對企業(yè)有益的一種戰(zhàn)略投資。隨著國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革縱深推進,企業(yè)改革已經(jīng)進入深處,因此也會出現(xiàn)部分企業(yè)跟不上發(fā)展的需求,如管理體系有待完善、基地布局不夠合理、師資力量不夠雄厚、培訓載體比較單一、培訓質(zhì)量相對較差等問題?;谝陨蠁栴},文章提出一些建議和解決措施,為國有企業(yè)員工培訓的相關問題提供參考。(剩余4232字)
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國有企業(yè)員工培訓質(zhì)量的提升路徑芻議
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