精細(xì)管理在績(jī)效考核中的應(yīng)用

摘 要：隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步完善，各類經(jīng)濟(jì)主體煥發(fā)出勃勃生機(jī)，各類市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，而競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵最終將體現(xiàn)在人才的競(jìng)爭(zhēng)上，如何最大可能發(fā)揮人才的作用、如何充分調(diào)動(dòng)人才的積極性、如何科學(xué)合理地進(jìn)行績(jī)效考績(jī)是擺在人們面前的一個(gè)重要課題。在人力資源管理中引入精細(xì)管理的概念是解決這一課題的有效做法。（剩余4262字）