建筑施工企業(yè)成本管理的創(chuàng)新探究

摘 要：進(jìn)入新時(shí)代，現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出新氣象，建筑施工企業(yè)在迎來了發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，而要想保證建筑施工企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展，就必須堅(jiān)持開源節(jié)流，尤其要注重自身的管理優(yōu)化，有效加強(qiáng)成本的管理，降低成本，由此提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)根基。本文基于對(duì)成本管理的理解，對(duì)當(dāng)前建筑施工企業(yè)成本管理存在的不足進(jìn)行了探討，針對(duì)新時(shí)代下建筑施工企業(yè)成本管理的創(chuàng)新提出了一些建議，希望可以為相關(guān)單位提供一些參考。（剩余5643字）