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摘 要:處在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的與日俱增,各家企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展都承受著一定考驗(yàn)與挑戰(zhàn),由于人力資源在企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展中發(fā)揮著關(guān)鍵性作用,因此大部分企業(yè)都對(duì)人力資源管理工作給予了高度重視,下面的文章主要探討經(jīng)濟(jì)師人力資源管理應(yīng)用于專業(yè)技術(shù)管理過(guò)程中,存在的人才培養(yǎng)方案創(chuàng)新性不足及企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)置不合理等問(wèn)題,并著眼于多個(gè)方面,深入研究專業(yè)技術(shù)管理中,經(jīng)濟(jì)師人力資源管理優(yōu)化應(yīng)用的有效策略,只在于相關(guān)人員互相交流。(剩余5856字)
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經(jīng)濟(jì)師人力資源管理在專業(yè)技術(shù)管理工作中的應(yīng)用
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