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淺議國有企業(yè)全面預(yù)算管理存在的問題及應(yīng)對(duì)措施

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摘 要:國有企業(yè)全面預(yù)算管理是指財(cái)務(wù)部門根據(jù)國有企業(yè)制定的戰(zhàn)略目標(biāo),通過設(shè)置一些預(yù)算指標(biāo),來對(duì)國有企業(yè)投資、融資等經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行控制,并通過定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析,幫助國有企業(yè)不斷改進(jìn)經(jīng)營管理流程及降低運(yùn)營成本,最終確保國有企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本文通過對(duì)國有企業(yè)全面預(yù)算管理重要性及存在的問題進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,提出強(qiáng)化國有企業(yè)全面預(yù)算管理工作的具體措施。(剩余6139字)

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