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［摘 要］高校作為中國創(chuàng)新體系的重要支柱，其內部院系治理架構的設計不僅體現國家治理制度的深刻內涵，也是高校治理體系的核心支撐。當前的高校院系治理存在著上下級組織關系定位偏差、責權界限模糊等一系列問題，嚴重削弱了院系組織對高校治理制度的參與度和認同度。對教育部正式核準的112部大學章程的文本編碼分析表明，我國高校院系治理主要沿襲了“結構控制模式”。（剩余12615字）
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我國大學院系治理組織模式重塑的思考
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