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事業(yè)單位財務(wù)共享中心構(gòu)建意義模式分析及策略

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隨著《政府會計制度》及管理會計、業(yè)財融合工作的推進,加之大數(shù)據(jù)信息化時代的到來,事業(yè)單位應(yīng)強化內(nèi)部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財務(wù)數(shù)據(jù)的共享,打破信息壁壘,實現(xiàn)信息對稱,并積極建立起財務(wù)共享中心,在提高事業(yè)單位財務(wù)管理效率的同時,為管理者提供更多參考依據(jù)。就目前,多數(shù)事業(yè)單位在建立財務(wù)共享中心后的成果看,財務(wù)共享中心能夠使事業(yè)單位財務(wù)管理更加規(guī)范,并加強事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè),幫助事業(yè)單位降低人力資源成本,推動事業(yè)單位會計管理轉(zhuǎn)型。(剩余4899字)

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