基于勝任力模型的國(guó)企人力資源管理創(chuàng)新

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在全球化與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的時(shí)代背景下，國(guó)企作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，其人力資源管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的人力資源管理已模式難以適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需求，因此，探索新的管理方法和策略成為當(dāng)前國(guó)企亟待解決的問(wèn)題。勝任力模型作為一種有效的人力資源管理工具，通過(guò)明確員工的核心能力和素質(zhì)要求，為企業(yè)的人才選拔、培養(yǎng)與激勵(lì)提供了科學(xué)的依據(jù)。（剩余5391字）