項(xiàng)目標(biāo)后預(yù)算全過(guò)程管理理念和控制方法

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在施工項(xiàng)目中，標(biāo)后預(yù)算是確定項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的主要依據(jù)。標(biāo)后預(yù)算編制合理，確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)符合實(shí)際，才能更有效地壓實(shí)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)責(zé)任，激發(fā)項(xiàng)目創(chuàng)效動(dòng)力。由于施工項(xiàng)目周期長(zhǎng)、不可預(yù)見(jiàn)的因素多，需要加強(qiáng)標(biāo)后預(yù)算的過(guò)程執(zhí)行情況分析，主要運(yùn)用定期編制施工預(yù)算的方法，動(dòng)態(tài)掌握項(xiàng)目整體經(jīng)營(yíng)情況，并及時(shí)預(yù)警糾偏，實(shí)現(xiàn)標(biāo)后預(yù)算的剛性約束和項(xiàng)目的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。（剩余4869字）