基于A上市公司財(cái)務(wù)共享模式的信息化建設(shè)實(shí)踐解析

摘 要：在信息化、數(shù)字化時(shí)代大背景下，公司經(jīng)營規(guī)?；l(fā)展勢(shì)頭加劇，對(duì)會(huì)計(jì)信息化提出了更高的要求，公司內(nèi)部各部門基礎(chǔ)信息大量存儲(chǔ)于計(jì)算機(jī)，需要借助網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)來實(shí)現(xiàn)各部門信息資源共享，財(cái)務(wù)共享模式應(yīng)運(yùn)而生，以標(biāo)準(zhǔn)化、高效率的財(cái)務(wù)輸出模式整體提升公司經(jīng)營效率，備受管理層青睞。本文以筆者所在A上市公司的管理實(shí)際為案例，通過研究公司原有信息化工作現(xiàn)狀及存在問題，分析A上市公司財(cái)務(wù)共享模式下信息化建設(shè)的具體實(shí)施路徑，并做出實(shí)施效果解析，以期為行業(yè)內(nèi)相關(guān)公司信息化提升工作提供參考。（剩余6542字）