連鎖超市管理溝通中存在的問題及對(duì)策研究

——以銀川新華百貨連鎖超市公司為例

摘 要：面對(duì)日益激烈的市場競爭，越來越多的企業(yè)難以保持充足的市場競爭力;而市場競爭力的下降則會(huì)進(jìn)一步對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展甚至是生存帶來威脅，同時(shí)也將打擊本企業(yè)員工的積極性，所以有效且高效溝通有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)顧客、員工、相關(guān)聯(lián)的外部組織等各方的互惠互利關(guān)系。本文將結(jié)合社會(huì)現(xiàn)狀，對(duì)新華百貨連鎖超市公司溝通管理中所存在的問題進(jìn)行分析，找出該企業(yè)存在的不足、分析其成因，并給予一定的可行性解決方案，為該領(lǐng)域的研究做進(jìn)一步的補(bǔ)充與拓展，希望能對(duì)企業(yè)管理溝通中存在的問題以及對(duì)新百連超公司溝通管理中所存在的問題產(chǎn)生良好影響并提供啟示。（剩余6797字）