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精細(xì)化管理視域下國(guó)有企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的方向與路徑

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摘 要:精細(xì)化管理是國(guó)有企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的必要舉措與有益探索,也是國(guó)有企業(yè)做大做強(qiáng)的重要保障。本文基于精細(xì)化管理的分析視角,探究國(guó)有企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的方向,并結(jié)合國(guó)有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)屬性與經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,提出國(guó)有企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的路徑,研究顯示:立足“降本”、聚集“增效”、踐行“提質(zhì)”是精細(xì)化管理視域下國(guó)有企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的三大方向,這將極大地提升國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、影響力;在精細(xì)化管理視域下,國(guó)有企業(yè)應(yīng)該向改革要?jiǎng)恿?、向?chuàng)新要發(fā)展、向人才要活力、向管理要效率,以制度建設(shè)改革為基礎(chǔ)、以核心產(chǎn)品創(chuàng)新為核心、以優(yōu)質(zhì)人才聚集為支撐、以高效管理運(yùn)營(yíng)為保障,多管齊下,多措并舉,全面實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量、跨越式、可持續(xù)發(fā)展。(剩余5280字)

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