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摘 要:隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷升級(jí),現(xiàn)代企業(yè)制度不斷完善,人力資源管理逐漸成為了企業(yè)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素,績(jī)效考核作為人力資源管理的重要決策,有利于企業(yè)人才資源、組織結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略發(fā)展的優(yōu)化,借助績(jī)效考核能夠客觀地評(píng)價(jià)員工及部門的崗位能力、職業(yè)態(tài)度、生涯趨勢(shì),同時(shí)也能為企業(yè)決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)依據(jù),基于此,文章通過(guò)探討績(jī)效考核應(yīng)用存在的問(wèn)題,并提出對(duì)應(yīng)的解決策略及路徑,以及提高企業(yè)人力資源管理質(zhì)量及效率,推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。(剩余5825字)
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績(jī)效考核在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用
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