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摘 要:內(nèi)部審計對促進企業(yè)集團公司管控效能的提升具有重要意義,本文對金融控股集團管控特點與內(nèi)部審計要求進行比較分析,闡明綜合型管控模式更適合現(xiàn)代企業(yè)集團管控要求,而內(nèi)部審計的工作內(nèi)容與集團綜合管控要求高度契合,內(nèi)部審計能夠?qū)瘓F管控發(fā)揮重要作用。本文介紹了內(nèi)部審計在集團管控實踐中的定位,即充當好“督查員”、“守護者”、“安全員”、“先遣隊”、“參謀員”五種角色,從完善審計管理體制、突出審計工作重點、強化經(jīng)濟責任審計、落實審計整改和成果運用等方面,結(jié)合筆者從事內(nèi)部審計工作的實踐,論證了內(nèi)部審計發(fā)揮集團管控作用的方法和途徑。(剩余6544字)
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內(nèi)部審計對促進企業(yè)集團管控效能的作用分析
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