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關于精細化管理在國企績效管理中的應用

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摘    要

本文主要分析了國企績效管理中，精細化管理應用所具備的提高績效管理質(zhì)量、幫助管理層明確績效管理存在的問題、實現(xiàn)對績效管理制度的完善等重要作用。然后闡述了當前國有企業(yè)績效管理中存在的重視程度不足、管理機制不完善等問題，最后，對于精細化管理的應用，總結(jié)出全面掌握精細化管理模式、創(chuàng)建完善績效管理制度等應用措施，主要目的是將精細化管理優(yōu)勢發(fā)揮出來，提升績效管理水平，推動國有企業(yè)朝著更好方向發(fā)展。（剩余3409字）

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