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摘要:隨著國內(nèi)外汽車市場規(guī)模的擴大,汽車零部件的生產(chǎn)和研發(fā)也越來越重要。為了改變傳統(tǒng)的項目管理模式,要建立完善的項目管理系統(tǒng)——矩陣式項目管理模式。集項目規(guī)劃、過程管理、質(zhì)量管理、項目跟蹤、資源管理等為一體,從而提高研發(fā)和生產(chǎn)的效率,降低運營的成本。所以在本文中,筆者分析了矩陣式項目管理在汽車零部件開發(fā)中的應(yīng)用,希望能發(fā)揮出管理的成效。(剩余4529字)
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矩陣式項目管理在汽車零部件開發(fā)中的應(yīng)用
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