關(guān)于事業(yè)單位強(qiáng)化預(yù)算績(jī)效管理的思考

[中國(guó)分類號(hào)］F27 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

近年來(lái)，外部環(huán)境變化給事業(yè)單位發(fā)展帶來(lái)挑戰(zhàn)。作為公共服務(wù)的核心提供者，事業(yè)單位普遍積極推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理工作，持續(xù)探索優(yōu)化管理方法與路徑，但實(shí)踐效果尚未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。目前，事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效管理仍存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，一定程度上影響了管理效能與單位發(fā)展。在此背景下，事業(yè)單位需立足實(shí)際，系統(tǒng)分析預(yù)算績(jī)效管理現(xiàn)存問(wèn)題，深人剖析成因，針對(duì)性地探索可行的預(yù)算績(jī)效管理策略，推動(dòng)預(yù)算績(jī)效管理各項(xiàng)工作落細(xì)落實(shí)，在確保財(cái)政資金得到科學(xué)配置及規(guī)范使用的同時(shí)，為自身穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。（剩余4896字）